Curso Análisis y Diseño de Sistemas de Información

Construcción de un Instrumento de Recolección de datos En una investigación hay dos opciones para la obtención de un instrumento de recolección de datos 1 Instrumento previamente diseñados:  Producto de otros estudios cuya validez y confiabilidad ha sido comprobada 2 Diseñar un Instrumento: 3 Construir un nuevo instrumento de acuerdo con la técnica apropiada para ello. Debe estar ajustado a las necesidades del objetivo general y objetivos específicos Pasos en la construcción del Instrumento de Recolección de Datos -Listar las variables que se pretenden medir u observar (¿qué se va ha medir?) -Revisar su definición conceptual y comprender su significado (¿Cuál es su significado?, ¿sobre qué se mide?, ¿cuándo?, ¿dónde?, ¿cuál es el propósito?) -Elegir el instrumento o los instrumentos que hayan sido favorecidos por la comparación y adaptarlos al contexto de la investigación -Indicar el nivel de medición de cada variable ( Escala de Medición...

Un manual de procedimientos es el documento que contiene la descripción de actividades que deben seguirse en la realización de las funciones de una unidad administrativa, o de dos o mas de ellas. El manual incluye además los puestos o unidades administrativas que intervienen precisando su responsabilidad y participación. Suelen contener información y ejemplos de formularios, autorizaciones o documentos necesarios, màquinas o equipo de oficina a utilizar y cualquier otro dato que pueda auxiliar al correcto desarrollo de las actividades dentro de la empresa. En el se encuentra registrada y transmitida sin distorsión la información básica referente al funcionamiento de todas las unidades administrativas, facilita las labores de auditoria, la evaluación y control interno y su vigilancia, la conciencia en los empleados y en sus jefes de que el trabajo se està realizando o no adecuadamente. Utilidad Permite conocer el funcionamiento interno por lo que respecta a descripción de tare...

Se denomina manual a toda guía de instrucciones que sirve para el uso de un dispositivo, la corrección de problemas o el establecimiento de procedimientos de trabajo. Los manuales son de enorme relevancia a la hora de transmitir información que sirva a las personas a desenvolverse en una situación determinada. En general los manuales son frecuentes acompañando a un determinado producto que se ofrece al mercado, como una forma de soporte al cliente que lo adquiere. En este caso, el manual suele tener una descripción del producto y de la utilización que del mismo debe hacerse, ya sea para obtener un buen rendimiento de éste como para dar cuenta de posibles problemas y la forma de evitarlos. Manuales de usuarios Un manual es una publicación que incluye lo más sustancial de una materia. Se trata de una guía que ayuda a entender el funcionamiento de algo. Un usuario es, por otra parte, la persona que usa ordinariamente algo o que es destinataria de un servicio.  Un manual de ...

PANTALLAS

IMPLANTACIÓN Es la última fase del desarrollo de Sistemas. Es el proceso instalar equipos o Software nuevo, como resultado de un análisis y diseño previo como resultado de la sustitución o mejoramiento de la forma de llevar a cavo un proceso automatizado. Al Implantar un Sistema de Información lo primero que debemos hacer es asegurarnos que el Sistema sea operacional o sea que funcione de acuerdo a los requerimientos del análisis y permitir que los usuarios puedan operarlo. Existen varios enfoques de Implementación: ·          Es darle responsabilidad a los  grupos . ·          Uso de diferentes estrategias para el  entrenamiento  de los usuarios. ·          El Analista de Sistemas necesita ponderar la situación y proponer un plan de conversión que sea adecuado para la organización ·          El An...

Formación de equipos de software Como primer paso, antes de abordar la temática de la formación de equipos, resulta necesario definir qué se considera como equipo. Son muchas las definiciones que se encuentran en la literatura. Un equipo consiste de:  a-al menos dos personas que b- trabajan juntas hacia una meta / objetivo / misión común, donde  c- a cada persona se le han asignado roles específicos o funciones a ejecutar y donde  d-completar la misión requiere alguna forma de dependencia entre los miembros El propio concepto pone a relieve un conjunto de condiciones que debe cumplir el equipo para poder trabajar de manera efectiva: • Ambiente de colaboración  • Relaciones de confianza entre los miembros  • Creatividad • Claridad de metas del equipo y las individuales • Multidisciplinariedad • Competencias diferentes  • Normas y valores compartidos • Líder visto como facilitador  • Nivel de madurez de los miembros (t...